Vladimir Putin “We discussed this important issue yesterday over a beer...”

Barack OBAMA “You know, my faith is one that admits some doubt...”

Posts tagged with the keyword: ‘Strukturkapital’

Wissenswert – Wertigkeit von Wissen ist messbar! Wissensbilanz jetzt erstellen!

Wissenswert – Wertigkeit von Wissen ist messbar! Wissensbilanz jetzt erstellen!

Die Diskussion um immaterielle Werte von Unternehmen gewinnt besonders in der derzeitigen Krise der Wirtschaft eine völlig neue Bedeutung. Solange Gewinnmargen in den Unternehmen stimmig sind und immer wieder neue Rekordwerte erzielt werden können, scheint die Frage nach den inneren Werten der Unternehmen eher müßig zu sein. Spätestens jedoch, wenn Gewinneinbrüche die Unternehmensbilanzen schmälern und [...]

Wissensbilanzierung – Was die einen wollen und die anderen tun

Wissensbilanzierung – Was die einen wollen und die anderen tun

voRWEggehen: RWE macht es vor und sträubt sich auch nicht, die Werte des Wissens anzugehen, die modernsten wissenschaftlichen Erkenntnissen entsprichen. Damit ist RWE wieder mit an der Spitze, was auch die Beurteilung und Pflege der Ressource Wissen eines Unternehmens betrifft. Und so ist es, wie immer wieder im Leben, die Einen wollen, während die Anderen tun!

Wissensbilanz vs. Wissensbilanz – Made in Germany: Ehre, wem Ehre gebührt!

Wissensbilanz vs. Wissensbilanz – Made in Germany: Ehre, wem Ehre gebührt!

Wer sich aus unternehmerischem oder rein privatem Interesse mit dem Thema der Wissensbilanzierung beschäftigt stößt auf mehrere, durchaus auch verschiedene Ansätze zur Wissensbilanzierung.
Gerade in der letzten Zeit scheint ein regelrechter Kampf um die  Urheberschaft der Wissensbilanz ausgebrochen zu sein.
Während seriöse Wissenschaftler und Anbieter von Wissensbilanzen die Urheber der modernen Wissensbilanzierung deutlich benennen, gibt es noch [...]

Humankapital

Humankapital

Die Vermehrung von Humankapital setzt an zwei Punkten an. Einerseits beim Mitarbeiter, dessen Wissen und Fähigkeiten, die für seine Tätigkeit wichtig sind, erhöht werden sollen. Andererseits beim Unternehmen, das angeregt werden soll, mehr Mitarbeiterwissen zu nutzen, um damit Erfolge zu erzielen. VIC (Vocational Intellectual Capital) zeigt in diesem Zusammenhang, dass nicht jede Art von Wissen für das Unternehmen brauchbar und als Wertsteigerung umsetzbar ist. Der Anteil an für den Betrieb werttreibendem Wissen kann aber aktiv beeinflusst und gesteigert werden.