Vladimir Putin “We discussed this important issue yesterday over a beer...”

Barack OBAMA “You know, my faith is one that admits some doubt...”

Posts tagged with the keyword: ‘Organisationswissen’

Feinrippporzellanmodellbahn oder Wie Flickschusterei das Chaos stützt

Feinrippporzellanmodellbahn oder Wie Flickschusterei das Chaos stützt

Was haben Schiesser, Rosenthal und Märklin gemeinsam? Sie gehören zu den ersten prominenten Opfern der aktuellen Krise. Samt ihren Mitarbeitern, den Vorständen, den Teilhabern und den Stammkunden. Zulieferer, Kreditgeber und Lobby inbegriffen.
Was bleibt ist ein jeweils mehr oder weniger großes Loch im Flickenteppich deutscher Wirtschaftspolitik.
 
Die ausgewählten Beispiele sind längst nicht die einzigen prominenten Opfer der [...]

Humankapital und Humanvermoegen

Humankapital und Humanvermoegen

Die Planung, Steuerung und Kontrolle des betrieblichen Humankapitals ist Gegenstand des so genannten Humankapital-Managements, englisch „Human Capital Management“ (HCM) oder „Human Asset Management“. Es stellt eine Erweiterung des betrieblichen Personalmanagements (englisch „Human Resource Management“) dar. Für das zugehörige Berichtswesen gibt es den Begriff „Humankapital-Reporting“. Ein Schwerpunkt dieses Konzepts ist die Messung und Bewertung des betrieblichen Humankapitals.

Humankapital

Humankapital

Die Vermehrung von Humankapital setzt an zwei Punkten an. Einerseits beim Mitarbeiter, dessen Wissen und Fähigkeiten, die für seine Tätigkeit wichtig sind, erhöht werden sollen. Andererseits beim Unternehmen, das angeregt werden soll, mehr Mitarbeiterwissen zu nutzen, um damit Erfolge zu erzielen. VIC (Vocational Intellectual Capital) zeigt in diesem Zusammenhang, dass nicht jede Art von Wissen für das Unternehmen brauchbar und als Wertsteigerung umsetzbar ist. Der Anteil an für den Betrieb werttreibendem Wissen kann aber aktiv beeinflusst und gesteigert werden.

Strukturkapital

Strukturkapital

In unserer modernen Welt, wo keiner mehr alleine wirtschaftlichen Erfolg erzielen kann, besteht die Rolle der Organisation darin, die notwendigen Strukturen bereit zu stellen, die es Individuen erlauben, so zusammenarbeiten, dass sowohl ihre Talente als auch bestehende Marktchancen optimal genutzt werden um ökonomischen Wert zu schaffen. Und wenn ein Unternehmen nicht in der Lage ist, seine Chancen zu nutzen und umzusetzen, dann liegt das an seinen schwach ausgeprägten Organisationsfähigkeiten.