Vladimir Putin “We discussed this important issue yesterday over a beer...”

Barack OBAMA “You know, my faith is one that admits some doubt...”

Wissensbilanzierung – Was die einen wollen und die anderen tun

Posted by Olaf Hoffmann on Feb 16th, 2009 and filed under Wissensbilanz. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0. Both comments and pings are currently closed.

voRWEggehen: RWE macht es vor und sträubt sich auch nicht, die Werte des Wissens anzugehen, die modernsten wissenschaftlichen Erkenntnissen entsprichen. Damit ist RWE wieder mit an der Spitze, was auch die Beurteilung und Pflege der Ressource Wissen eines Unternehmens betrifft. Und so ist es, wie immer wieder im Leben, die Einen wollen, während die Anderen tun!

Wissen ist nicht wirklich etwas Neues aber noch streiten sich die Geister über das Wie. Während die Einen Modelle des Wissensmanagements verwenden, die nicht wirklich den Sinn eines Wissensmanagements erfüllen, hat sich RWE für das Wissen über die Wissenswerte entschieden.

Damit hat der Stromriese das Seneca-Instrument in der Hand, mit dem sich immaterielle Unternehmenswerte ganz klar und transparent in Zahlen und Fakten ausdrücken lassen. Und das Beste am gewählten Modell ist die ausweisbare Extrafinanz.

Stellt sich die Frage, warum die Mitbewerber des Energieversorgers nicht auf das gleiche Modell setzen. Immerhin ist es das derzeit einzige Instrument auf dem Markt, mit dem Wissen eines Unternehmens in Zahlen, Implizites Wissen zu Expliziten Wissen darstellt und das auch noch in Euro und Cent! Dabei kann mit dem Instrument so weit in die Tiefe gearbeitet werden, dass der Stellenwert (und das im wahrsten Sinne des Wortes) eines jeden Mitarbeiters im Unternehmen aber auch jeder einzelnen Abteilung oder Außenstelle tatsächlich sichtbar gemacht werden kann.

Mit dem von RWE gewählten Modell lassen sich ganz deutlich Bestände und Bedarfe immaterieller Unternehmenswerte darstellen. So wird auch klar, wo im Unternehmen welcher Bedarf an Wissen oder Fortbildung besteht. Auf dieser Basis lassen sich nicht nur Aktiva und Passiva immaterieller Unternehmenswerte erfassen sondern auch strategische Entscheidungen für die Zukunft eines Unternehmens und für jeden einzelnen Mitarbeiter treffen.

Damit geht ein Konzern wieder einmal voRWEg!

Olaf Hoffmann

Geradeaus…die Berater

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